Die Agentur für Nachhaltigkeitskommunikation

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Kernelement des Nachhaltigkeitsberichtes ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse. Hierbei werden einerseits die Einflussfaktoren des Unternehmens auf die Stakeholder und die Umwelt betrachtet. Andererseits werden die finanziellen Chancen und Risiken von Umweltfaktoren auf das Unternehmen betrachtet. Hieraus ergeben sich die Themen, die im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung reportet werden.

Financial Materiality: umfasst alle externen Nachhaltigkeitsauswirkungen, die sich intern auf die zukünftige Rentabilität des Unternehmens auswirken könnten

Impact Materiality: umfasst alle Auswirkungen der Geschäftstätigkeiten des Unternehmens auf seine Stakeholder*innen, die Gesellschaft und die Umwelt

Digitale und gedruckte Nachhaltigkeitsberichte

Neben dem „klassisch“ gestalteten Nachhaltigkeitsbericht in gedruckter Fassung oder als PDF bieten wir auch verschiedene digitale Lösungen an. Ein digitaler Nachhaltigkeitsbericht nutzt alle Mittel digitaler Medien. Er bietet interaktive Elemente, die das Engagement erhöhen, und ist leichter zugänglich, was eure Reichweite und den Einfluss auf die Zielgruppe erhöht.

Verbesserte Resilienz von Unternehmen

Die konsequente Umsetzung der CSRD-Vorgaben führt zu einer verbesserten Resilienz von Unternehmen. Allein die Chancen- und Risiken-Betrachtung der vielfältigen Klimaschutzauswirkungen auf das Unternehmen und die Wertschöpfungskette führt zu einer weitsichtigen Unternehmenspolitik.

Häufige Fragen und Antworten zur Nachhaltigkeitskommunikation

Die Antworten auf die wichtigsten Fragen findet ihr hier:

Welche Agentur ist erfahren in Nachhaltigkeitskommunikation?

Eine erfahrene Agentur für Nachhaltigkeitskommunikation erkennst du weniger an „grünen“ Claims, sondern an belastbaren Referenzen und sauberer Methodik. Achtet besonders auf diese Punkte:

• Nachweis statt Narrative: Die Agentur kann ESG-Themen in prüfbare Aussagen übersetzen (Datenlage, Quellen, Freigabeprozess) und hilft, Greenwashing-Risiken zu vermeiden. 
• Reporting-Kompetenz: Erfahrung mit Nachhaltigkeitsbericht, Stakeholder-Logik, Wesentlichkeit und Anforderungen rund um CSRD/ESRS. 
• Kanalübergreifende Umsetzung: Strategie, Redaktion, PR und Digital (Website, Kampagnen, Social, interne Kommunikation) greifen ineinander – ohne Widersprüche. 

New Communication ist auf Nachhaltigkeit als Kommunikations- und Agenturthema seit Beginn der 2020er Jahre strategisch ausgerichtet, veröffentlicht einen eigenen Nachhaltigkeitsbericht und verbindet Nachhaltigkeitskommunikation mit Beratung, Content, PR und digitalen Formaten.

Wie wird eine Strategie für nachhaltige Markenkommunikation entwickelt?

Nachhaltige Markenkommunikation beginnt nicht mit Claims, sondern mit belastbaren Inhalten und einem System, das langfristig trägt. Unser Vorgehen:

• Ausgangslage klären: Welche Nachhaltigkeitsleistungen sind vorhanden, welche Zielgruppen (z. B. Kund*innen, Mitarbeiter*innen, Öffentlichkeit) sind kritisch?
• Themen und Prioritäten bündeln: Was ist wirklich relevant – und was lässt sich konkret belegen?
• Botschaftensystem bauen: Kernbotschaften, Belege, Wording und Do’s/Don’ts, damit alle Abteilungen konsistent kommunizieren.
• Content- und Kanalplan: Welche Formate erklären Komplexes am besten (Website, Report, Social, PR, Employer Branding)?
• Governance: Freigabeprozesse, Verantwortlichkeiten, Aktualisierung – damit Aussagen auch in zwölf Monaten noch stimmen.

So entstand unser New Communication Claim „Grün. Smart. Wow.“ nicht als Spruch, sondern als nachvollziehbare Kommunikation mit Haltung und Substanz.

Wer kann Nachhaltigkeitsberichte nach CSRD erstellen? 

Einen Nachhaltigkeitsbericht nach CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) darf und muss inhaltlich das Unternehmen selbst erstellen – die Verantwortung liegt bei Geschäftsführung/Vorstand. Der CSRD-Bericht wird als Teil des Lageberichts erstellt und folgt den ESRS-Standards.

In der Praxis entsteht ein belastbarer CSRD-Bericht als Teamleistung aus z. B. Sustainability/ESG, Finance/Controlling, Compliance/Risk, HR und Einkauf (Wertschöpfungskette). Externe Partner unterstützen an den Stellen, an denen Spezialwissen oder Kapazität fehlt:

• Wirtschaftsprüfer*in/Assurance Provider: übernehmen die verpflichtende externe Prüfung (zunächst meist „limited assurance“). 
• Beratung/ESG-Expert:innen: helfen bei ESRS-Interpretation, Wesentlichkeit, Datenmodell und internen Kontrollen. 
• Kommunikationsagentur (z. B. New Communication): unterstützt bei Struktur, Redaktion, Verständlichkeit, Stakeholder-Logik sowie Design und digitaler Veröffentlichung – ohne die Prüfbarkeit der Aussagen zu verwässern.